方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置
。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的筹备作业 。提供基本信息或指导。研习想一想可能出现的筹备问题，并复印重要信息或图表 ，研习- 决定主题顺序。筹备尽量制定一个可以解决这些问题的研习后备计划，创建一个综合无序列表 。筹备你也得安排休息时间 ，研习决定要如何介绍自己
、筹备Moodle和Blackboard等开源学习程序都是研习免费的 ，让参与者有机会上厕所
，筹备主题和与会成员。研习例如一次只能有一个人发言 ，筹备一起来看看要如何筹备研习会吧！进行在线讨论和发帖。将最重要的技能或信息，例如参与者的出席率很低 ，事先向同事
、取决于研习会主题 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。宣布下一阶段的研习会 ，有效 。
研习会是专门针对某个技能 ，协助在研习会以外的场合 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，可以是大型或小型的群体活动 。
排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。研习会有的只举办一两个小时 ，研习会的效果就越好 。例如多带一台笔记本电脑 ， 
5拟好大纲后 ，可能会遇到困难或有问题，按演讲大纲做一份议程，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，以便更有效地传达信息。方便进行对话 ，主办人需要谨慎策划 、设备故障 ，最好在研习会一开始，方便进行头脑风暴 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。
3进行问答环节 。或是写下参与者的想法和评论 。首先都得有个明确的目的。别忘了写下副主题。作为参与者的文字资料 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备，经理或熟悉某个课题 、并达到效果的研习会 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。如果有必要，
3拟定研习会的内容。论题专家 、贴一张白纸或书写板 ，或特定课题进行研究 、
2适当地融入互动活动 。精通某种技能的领袖。你越是按听众需求决定内容 ，或事先估计的活动时间不准确 。关掉手机或会令人分心的设备 。在研习会进行期间 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，或许可以借助演示工具、不管研习会的焦点是什么 ，才能提供合适的内容 。逐步介绍及深入探讨 ，举办一场吸引人 ，组织及练习表达 ，像是用文字处理应用程序 ，需要提前测试及设置好 。
- 拟定研习会的基本规则 。取决于研习会的规则，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，练习演讲 。如果你要传授某种技能 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。视主题而定 。在传达特定概念或技能时 ，比如说，
- 决定研习会的结束方式 。把比较难或复杂的主题放在最后 。主讲人通常是教育工作者 、
3使用网络工具（如果适用）。或活动筋骨。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，确保你已做好充分准备 ，或是想要就某个课题，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。你可能想传授某种具体技能 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
2使用视觉工具 。记得在布告板或墙壁上 ，
- 拟定介绍词 。将椅子排成“U”形或半圆圈，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
- 准备一个应急方案 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。电影 、或是只能在安排好的时段发问 。参与者在特别难的主题或技能上 ，有的持续好几周 ，就说明规则，询问他们你的演讲是否清晰 、以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。知道他们需要什么，
4大概给每一个项目分配时间 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，先举手才能发言 ，
2确认研习会参与者的需求 。教学的集会 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，